活動房公司勞動防護用品發放和管理制度
1、活動房公司認真貫徹執行國家有關加強防護用品保管工作的有關規定，指導和監督管理人員做好工作。
2、進入施工現場（工作場所）的安全防護用品，必須有《生產許可證》、《出廠合格證》及市安監部門頒發的《準用證》，“三證”不齊全的安全防護用品，不得用于施工（生產）中。同時，必須對施工（生產）過程中使用的安全防護用品進行定期抽查，發現隱患或不符合要求的要立即停止使用。
3、做好防護用品資金管理、采購計劃對比的成本核算工作，保質、保量、按期組織貨源，注意點滴節約、提高經濟效益，確保施工生產的需要。
4、防護用品庫內布局合理，儲運方便，符合防火和安全的要求，要分類存放，上蓋下墊，防止腐爛、銹蝕。設有標志牌，做到“四定位”，即“定庫號、定架號、定層號、定位號”，碼放整齊，標志明顯。
5、倉庫管理要做到：管理科學化、擺放規格化、整潔衛生化。

安全生產逐級監察、事故隱患排查、整改制度
1、活動房公司安全生產領導小組每月召開專門會議，總結當月安全生產工作，研究部署下月安全生產工作。
2、公司每季度組成由生產副經理任組長的安全生產檢查組，對所屬單位進行一次全面安全生產檢查，檢查完畢進行總結并發通報。
3、活動房公司組織的安全生產檢查中查出的事故隱患，以《事故隱患通知書》通知受檢負責人，限期整改。
4、各分公司每月由主管經理帶隊，對所屬工地進行全面安全檢查。對檢查出的隱患，指定項目經理立即或限期整改。
5、活動房公司各分公司的專職安全人員，根據本單位的生產安排制定巡回檢查計劃，對本單位所屬施工現場進行檢查。對查出的隱患，通知項目經理整改，并上報分公司主管領導。
6、各項目經理除在日常檢查時，隨時檢查施工現場的安全狀況外，每周六對所屬施工現場進行一次全面的安全檢查。對查出的隱患，立即進行整改，并作為周一教育的內容。
7、生產班組的班組長、班組兼職安全員，班前對施工現場、作業場所、工具設備進行檢查，生產過程中巡回檢查，發現問題立即糾正。
8、活動房公司各分公司在雨期、冬期前要做好季節性安全檢查工作。由分公司主管經理帶隊，安全、機械、電氣人員參加的安全生產檢查，雨期重點檢查腳手架、龍門架、電氣設備、施工用電的安全狀況；冬期重點檢查機械設備、施工用電、消防、預防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施等。
9、各分公司在組織安全檢查時，必須對本單位工程分包隊伍安全生產情況同時進行檢查。
10、對檢查中發現的隱患，必須按照“定人員、定時間、定措施”的原則，進行整改，實行登記、消防制度，在隱患沒有排除前，必須采取可靠的防護措施。